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辽阳农商银行领导到宏伟支行、白塔支行调研指导

发布时间:2019-06-14

  近日,辽阳农商银行董事长唐永利、行长姜冬梅分别到宏伟支行、白塔支行就五星级网点创建、班子队伍管理、业务发展进行调研。党委委员王英荟、行长助理杨春生、消保部总经理王晓红陪同调研。

  调研期间,总行领导对两家支行的营业环境、服务设施、柜面服务和团队文化建设等情况进行了详细调研。对两家支行星级网点创建工作给予了高度评价,并对提升服务效能、完善功能分区、强化设施配备等提出了指导性意见。调研结束后,分别与两家支行及基层机构负责同志进行了座谈。

  姜冬梅行长指出,总行对宏伟、白塔两家支行创建工作给予肯定,在人员配备上不断添加新鲜血液,增加新的活力。宏伟支行的负责同志要努力在团队建设、客户梳理、产品配置、存量增长等方面下功夫,力争半年内打造属于自己的特色品牌。白塔支行要全力做好创建工作,真抓实干。期待通过干部员工的团结协作,创造出新的业绩,把白塔支行两大特色主题打造新亮点,提升到一个新的层次。

  座谈会上,唐永利董事长在充分肯定两家支行工作成效的同时,对下阶段工作提出要求。一是管理者要有团队意识,要带好队伍,建设好队伍,挖掘每个人的长处,发挥管理者的职责,起带头作用。对于新入职的大学生,要对他们进行正向的引导,让新员工保持积极向上的态度,新生力量的加入不仅给支行添加更多的活力,更要为支行的发展留下浓墨重彩的一笔。二是要团结一致,以合力去完成工作任务。要充分认识团结的重要性,提高管理能力,带动员工,拧成一股绳,建设好队伍,打造特色品牌银行。三是每名员工都要具有沟通交流的意识。各基层机构岗位间要互相交流,要通过交流发现问题,解决问题。让员工在交流中谈发展、在交流中培养习惯、不断提升自我能力,上升层次。支行定期召开的例会不能流于形式,要真正做到提出问题、解决问题,让员工在平台上健康成长。