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辽阳农商银行召开2019年工作会议暨一届一次职工代表大会、第一次系列党建工作会议、上半年党风廉政建设工作会议

发布时间:2019-03-01

    2月28日,辽阳农商银行召开了2019年工作会议暨一届一次职工代表大会、第一次系列党建工作会议、上半年党风廉政建设工作会议。总行领导班子、行长助理、总监,总行各职能部门正、副总经理、各中心负责人;13家支行行长、副行长(委派会计),村镇银行主要负责同志以及34家基层营业机构负责同志;获得表彰的先进单位代表和先进个人代表及职工代表共160余人参加了会议。会议由党委委员、副行长洪常识同志主持。

    会上,党委委员王英荟同志宣读了《关于表彰2018年度先进单位、先进个人的决定》。总行党委委员为2018年度先进单位和先进个人进行了颁奖。

    个人金融部、白塔支行、宏伟支行专柜分别进行了表态发言,就2019年工作思路进行汇报,同时就全面完成2019年各项任务向全行作出了郑重的表态。

    党委委员王英荟同志领学了习近平总书记在中央政治局第十一次集体学习时的讲话摘要。

     纪委书记、监事长景冰同志传达了省联社2019年党建暨纪检监察工作会议精神并作了题为《树立底线思维,强化责任担当,推动新时代监督执纪工作实现高质量发展》的讲话,总结回顾了2018年分管工作。一是狠抓党风廉政建设,切实发挥纪委监督执纪作用。二是坚持以风险为导向,以内部控制为主线,持续提高内部审计监督效能。三是围绕中心工作,履行监督职能。安排部署了2019年稽核、纪检重点工作。一是加强党风廉政建设,发挥纪检执纪职能。二是全面加强党的纪律建设,切实履行监督第一职责。三是以风险为导向,提高审计监督效能。四是持续提高监督水平,切实履行监督职责。

    党委副书记、行长姜冬梅同志代表经营班子做经营工作报告,并由各位职工代表进行了同步审议。报告肯定了我行2018年经营工作主要成绩、认真分析了当前经营发展中存在的主要问题,明确了2019年经营工作总体思路和重点工作任务。2019年着重做好以下几方面工作:一是坚持党的领导,全面落实新时代党的建设总要求,深入推进“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”原则在全辖各级党组织的落地生根。二是深入推进“产品、营销、服务”三大体系建设,推动形成以客户为中心,产品链条化、渠道多元化、服务个性化的良性循环模式,借此将“忠·金融”品牌实现从形象上到实质上的深入人心。三是强化综合绩效考核的导向作用,逐步优化绩效考核手段,发挥FTP、KPI、EVA三大组合工具的作用。四是以“调结构、降成本、强弱项、补短板”为导向,强化财务管理,规范财务行为。五是深化全面风险管理体系建设,提升内控合规管理水平。六是稳增长、调结构,提高金融服务实体工作水平。七是深耕零售业务,激发经营活力。八是加强同业结构调整和业务模式研发,全力融入到产品体系建设工作之中。九是推进大营销体系建设,拓宽营销手段。十是继续延伸电子金融服务触角,拓宽获客渠道。十一是加强运营业务条线管理集中化、规范化,统一运营操作和服务标准。十二是积极履行金融消费者权益保护职责,以客户为中心不断加大规范服务管理力度。十三是提高科技支撑水平,全力促进金融科技的深度融合。以大数据为支撑,加速推进本行生活服务类“忠金融·惠生活”APP项目建设,以客户为中心,优化金融服务场景,通过精准营销、精准服务,增强客户体验。十四是强化培训工作,提高全员素质。十五是提高安全保卫管理实效性,为经营工作保驾护航。十六是落实主发起行职责,与村镇银行共同进步、协同发展。

    各位职工代表以无记名投票方式对各项提案进行了表决。审议通过了《辽阳农商银行2018年经营工作报告》等八项提案。

 

    会上,党委书记、董事长唐永利、党委副书记、行长姜冬梅分别与13家支行签订了《2019年度党风廉政建设责任制责任状》、《平安农商责任状》和《2019年度经营目标责任状》。

      最后,党委书记、董事长唐永利同志做了题为《以体系建设为抓手 激活新思路 汇聚新动能 展现新作为》的讲话,并提出了三方面意见。    

       第一,成绩值得充分肯定。一是规模质量效益得到很大提升。2018年,我行在全省农信机构、全市同业的对比中,各项经营指标增速、市场占有率、排名全面提升。二是社会影响力得到很大提升。从成立以来,我行以党建为抓手,以企业文化建设为载体,以“忠·金融”品牌为有效推动力,与市委、市政府等机关部门,宣传部、妇联、团市委共同开展了评选古城公交之星、旅游建议征集、冠名2019年新年音乐会、打造社会主义核心价值观主题公园等活动,不仅获得了市委、市政府授予的多项荣誉,更提升了我行整体形象,扩大了“忠·金融”的品牌影响力,得到了社会各界的充分认可。三是辽阳农商银行全体员工对现代商业银行发展态势的认识有很大提升。我们通过开展“理念决定思路,思路决定出路”十项专题研讨,确定了以“产品、营销、服务”三大体系建设为突破口,走“综合化、专业化、平台化、集团化”的发展之路。思想认识和意识上的转变对辽阳农商银行的发展起到了关键性的决定作用,是我们下一步发展的动力和源泉。

       第二,问题必须认识到位。一是党建工作对基层的压力传导还不够。基层对党建工作的认识还不到位,具体工作不够完善。二是发展质效对标先进同业还有很大差距。三是对形势的判断分析能力有待提高。对国际国内形势变化,对经济、政治和军事局势,对银行业的发展态势和方向要有自身的判断。四是对我行整体发展方向的认识参差不齐。部分管理岗位人员的思想认识不到位,执行效果不佳,阻碍了我行进一步发展。五是全员的能力和素质还有待提升。要提高自主学习能力,主动提升能力和素质,保证辽阳农商银行更加充实坚定的走下去。

       第三,解放思想、勇于创新,坚定信念,坚定发展信心。一是要以党建为抓手,把纪律挺在前面,切实做好全面从严治党向基层延伸,抓好总行党委的各项工作安排。各部门、各支行要按照本次会议的各项工作部署,围绕工作要点和签订的各项责任状目标,狠抓责任落实,确保完成各项目标任务。二是依靠业务发展,解决发展中存在的问题。要紧跟总行党委的安排部署,提升发展质效,全面推进“产品、营销、服务”三大体系建设。要提升产品研发能力,依靠人才和技术提升核心竞争力;组建完善专业化营销团队,提升综合营销能力和水平;强调服务现实基础,做好客户结构分析,通过推广智能设备,提升服务水平。三是综合能力素质的提升是根本。产品的创新、研发、推广,更需要能力和素质的提升。